北京赛车技巧分析规律心得分享 北京赛车开奖链接网址 北京赛车冠军技巧 北京赛车加减公式 北京赛车在线投注 北京赛车老玩家套路 北京赛车改单有真的吗 下载北京赛车苹果版 千禧彩票北京赛车网址 北京赛车必赢方法 北京赛车pk官网走势图 北京赛车联盟 北京赛车公式计划网站 北京赛车骗局真相网 北京赛车网上赌 北京赛车是哪里开奖的 北京赛车机器人软件pk10 北京赛车超准在线计划 北京赛车pk拾高手赌法12345押40 北京赛车杀2码百分百 北京赛车软件的套路 北京赛车pk走势分析 北京赛车微信机器人软件 北京赛车开奖手机版 北京赛车系统官方网站 北京赛车平台靠谱吗 北京赛车走势图大全 北京赛车助手下载安装 北京赛车微信直播视频 北京赛车历史统计软件

成为独角兽

发表时间£º2018/10/10   来源£º   作者£º
[导读] 为什么有些创业公司能发展壮大£¬而有些只是昙花一现£¿品类设计到底能为你带来什么£¿硅谷商业咨询家通过大量的数据与分析£¬带来全新的创业视角£¡

编辑推荐
¡ò创业企业如何成为独角兽£¿老牌企业如何用品类设计开创新的品类£¿职场新人如何运用品类设计建立成为自己的品类王£¿答案尽在¡¶成为独角兽¡·一书中¡£
¡òiPhone定义了智能?#21482;ú£¬Kindle定义了电子书£¬Uber定义了网约车£¬Airbnb定义了共享租房你将定义什么£¿你所定义的£¬或许就是下一个全新的品类¡£
¡ò在这部富有前瞻性和探索性的指南中£¬硅谷咨询公司Play Bigger的创始人依据数据分析?#22836;?#35848;£¬获悉“品类王”的内部运作方式¡£品类王是像亚马逊¡¢Salesforce¡¢优步和宜家这样的公司£¬它们带给我们全新的生活¡¢思?#24049;?#32463;营方式£¬解决的通常是我们尚未发现的问题¡£
¡ò颠覆不是目的£¬创造价值才是¡£成功的品类设计£¬不但定义了所在品类的规则£¬而且发现了消费者自己都围城意识到的问题£¬可以解决他们的隐性需求¡£


内容简介
创造¡¢发?#36141;?#20027;宰提供新产品¡¢新服务的新品类£¬是本书要阐述的核心问题¡£
赢在?#27605;?#19981;是指在旧游戏中获胜£¬而是指创造一个全新的游戏——定义新品类£¬发展它£¬并主宰它¡£不打造一个传奇的品类£¬你就无法打造一个传奇的公司¡£如果你认为拥有好的产品就能赢£¬那你很可能会输¡£
成为品类王不是颠覆£¬而是创新¡£通过开发和主?#33258;?#21547;巨大市场潜力的新品类£¬久而久之£¬品类王创造出巨大的价值£¬实现爆发式增长和可?#20013;?#21457;展¡£品类王往往占据其所在领域70%~80%的市场份额¡£品类王之所以?#39029;?ldquo;王”£¬是因为它们往往是整个领域的代名词——想想施乐¡¢谷歌和优步¡£挑战品类王几乎是不可能的¡£这些企业影响我们的生活¡¢改写历史£¬它们比其他企业更重要¡£
在¡¶成为独角兽¡·中£¬为了介绍品类设计这一新原则£¬4位作者整合了各自的发现¡£通过应用品类设计£¬企?#30340;?#21019;造尚不存在的新需求£¬影响用户?#29616;?#36827;而改变用户的预期和消费习惯¡£
这个原则在技术行业至关重要£¬同时它?#26434;?#20854;他行业甚至个人职业生涯也?#21152;?#25152;助益
显示全部信息
作者简介
阿尔·拉马丹¡¢戴夫·彼得森和克里斯托弗·洛克海德是Play Bigger公司的创始人¡£他们曾经是企?#23548;“u?#39640;管和经营者£¬现在是品类设计教练£¬帮助客户设计及创建新品类¡£三人都生活在硅谷¡£
凯文·梅尼生活在纽约£¬他是一位经验丰富的科技记者£¬也是知名作家£¬著?#23567;?#39044;见力¡·?#24230;?#34913;¡·£¨Trade-Off£©¡¶特立独行者和他的IBM帝国¡·£¨The Maverick and His Machine£©¡£他住在纽约¡£
在过去25年中£¬4位作者与许多技术领域最伟大的品类设计者相识¡¢共事或竞争¡£

目¡¡¡¡录
序一三个美国合伙人和他们的“独角兽指南” / V
序二成为独角兽的意义不在于垄断£¬而是创新 / IX
前言从“?#21040;?#26538;鱼”到“成为独角兽” / XV
第一部分品类王经济
第1章创新制胜 / 3
经典问题 / 3
品类王与品类的真实故事 / 4
品类王的定义 / 10
品类王经济 / 14
品类设计概述 / 20
糟糕的品类设计?#33322;?#35757; / 23
我们是如何写这本书的£¿ / 27
弃读本书的10 大理由 / 28
显示全部信息
前¡¡¡¡言
序一三个美国合伙人和他们的“独角兽指南”
真格基金创始人徐小平

从我创办真格基金以来£¬2017 年已是第六个年头¡£正当我在酷暑之中总结回顾做投资的种?#20540;?#22833;之时£¬中信出版社的编辑邀请我为她们即将出版的译作¡¶成为独角兽¡·写序¡£
虽未曾与这本书的作者——硅谷咨询公司Play Bigger 的创始人们见过面£¬但读完此书£¬他们的人生轨迹却在我心里引起了共鸣¡£他们三位曾经在不同的领域各领风骚£¬后来?#20174;?#37117;遭到了不同程度的事业挫败£¬这三个“老男孩”最?#31449;?#23450;通过优势互补?#26149;?#20249;创立Play Bigger¡£可?#36816;“ú?#20182;们的经历契合了电影¡¶中国合伙人¡·的精神实质£º曾经在创业道路上披荆?#37117;¬£?#25340;尽全力让自己的公司做大¡¢上市的“运动员”£¬忽然间转变为指导创业者完成品类设计£¬走向成为独角兽之路的“教练”¡£这也引发了我的高度共鸣——做投资的£¬谁不想投出众多独角兽呢£¡

媒体评论
徐小平 真格基金创始人
?#26434;?#21019;业者来说£¬每一个人?#21152;?#35813;思考这本书中提出的问题£º你正在创造的事物是不是只是很棒而已£¿它的特色是不是已为别的品类所有£¿它能不能发展出可以独当一面¡¢有活力的品类£¿它仅仅是比现有的解决方案“更好”£¬还是与众不同£¿

毛大庆 优客工场创始人¡¢CEO
¡¶成为独角兽¡·就是一本揭示品类王?#25512;?#31867;设计是如何发挥作用的书¡£它的作者是一群来自美国的创业咨询师£¬他们自称为“海盗¡¢梦想家和创新者”——这是真正的创业者所需要具备的特质¡£

马克·贝尼奥夫 Salesforce董事长兼CEO
显示全部信息
免费在线读
落实品类设计
从领导团队提出和采用理念的那天起£¬品类设计就该进入执行阶段了¡£这时£¬所有品类设计工作不再局限于从领导层里挑选的几个人£¬开始渗透到公司的方方面面¡£我们与这些公司合作时£¬品类发现和确定理念通常是最有趣的部分¡£这时£¬领导团队见到我们很兴奋£¬好奇心也被激发起来¡£而现在要做的就是落实品类设计¡£
有一?#21482;?#21046;能实现这一目标£¬我们称之为“闪电战”£¨其实£¬本章与下一章内容涉及的活动是同步的¡£但这是一本书£¬所以我们必须分章节写¡£这就是为什么你在这两章都会看到“闪电战”的内容£©¡£我们与执行团队合作时£¬理念一旦确定£¬戴夫就召开领导团队会议£¬确?#21916;¢°才?#22312;3~6 个月内发动闪电战¡£闪电战是指大事件£¬目的是高调亮相£¬引起用户¡¢投资人¡¢分析师和媒体的注意£¬吓退潜在的竞争对手¡£要打好这场高强度的战役£¬公司必须调集所有?#35797;µA?#36825;和传统的“花生酱营销法”完全相反¡£“花生酱营销法”希望通过长时间¡¢大范围的营销与公关在某个地方获得成功¡£在这个媒体喧嚣的时代£¬寻求关注的创业公司层出不穷£¬“花生酱营销法”无法突出重围¡£

投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
说?#30340;?#30340;看法
查看所有评论>>最新评论 [0 条]
  期刊推荐
1/1
  原创来稿文章 更多>>
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址:
 

¸£²Ê±±¾©Èü³µ¹ÙÍø